
Neujahrsvorsätze für Führungskräfte
365 neue Tage mit 365 neuen Möglichkeiten liegen vor dir. Hast du dir schon Gedanken gemacht, wie du diese erleben willst, was du erreichen möchtest?
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Überall geht es um Überforderung, verbunden mit zu viel Druck, zu hohen Erwartungen und daraus resultierendem Stress für die Mitarbeiter. Aber ist es wirklich immer
Mit welcher Haltung führe ich meine Mitarbeiter? Wie stehe ich zu mir selbst und was traue ich meinen Mitarbeitern zu? Die persönliche innere Haltung einer
Jahresgespräche gehören in der Führung bereits zu den Urgesteinen. Inhaltlich immer weiterentwickelt: Manchmal mit einer Checkliste, manchmal mit einem Bewertungsbogen, manchmal als offener Dialog, manchmal
Kennen Sie das: Es ist Sonntag, ein warmer sonniger Tag und Sie haben sich mit ein paar Freunden zum Grillen verabredet. Irgendwann neigt sich der
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