Trainings und Coachings für erfolgreiche Führungskräfte ...

"Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist."

Henry Ford

... und Potenziale, die es noch werden möchten!

Meine Kunden schätzen

Klarheit und direkte Worte. Ehrlichkeit. Respekt und Arbeit auf Augenhöhe. Zielstrebigkeit und Ehrgeiz. Kreativität und innovative Wege. Herzlichkeit und Authentizität. Geduld. Fairness. Mut gepaart mit Begeisterungsfähigkeit. Motivation. Strategisches Geschick. Zahlen, Daten, Fakten. Vertrauen. Aktivität mit Praxisorientierung. Souveränität.

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Projekte, für die ich brenne, thematisieren Fragen wie

Was muss ich verändern, um meine Ziele zu erreichen? Welches Potenzial steckt in mir und meinem Team? Wie kann ich unser Potenzial entwickeln und ausschöpfen? Wie gelingt es mir Vorbild zu sein und damit die Führungskraft, die meine Mitarbeiter sich wünschen und benötigen?

Wie kann ich Sie unterstützen?

Inhouse-Training

Sie erhalten ein Trainingskonzept für Ihre Mannschaft mit Theorie und Praxis zum Thema Führung und Kommunikation – individuell auf Sie zugeschnitten, praxisnah und sofort anwendbar. Mit Fokus auf Effektivität, Nachhaltigkeit und Rentabilität entscheiden wir gemeinsam über die Geschwindigkeit, Dauer und Intensität des Trainings.

1:1 Coaching

Im 1:1 Coaching werden individuelle Themen besprochen und mit konkreten Praxismaßnahmen verknüpft. Persönliche Verhaltensweisen, Überzeugungen und Erwartungshaltungen werden gemeinsam reflektiert, hinsichtlich der heutigen Herausforderungen schrittweise aufgebrochen und langfristig neu verankert.

Team Coaching

Teams durchlaufen verschiedene Team-Phasen, die eine Führungskraft häufig nicht allein begleiten und unterstützen kann. Hier lohnt es sich auf ein Team Coaching zurück zu greifen, damit das Team zügig Regeln für die Zusammenarbeit aufstellen, vorhandene Konflikte bewältigen und anschließend in die produktive Arbeitsphase übergehen kann.

Lassen Sie sich von meiner Werkzeugkiste inspirieren!

Ich bin OK – du bist OK, oder etwa nicht?

Mit welcher Haltung führe ich meine Mitarbeiter? Wie stehe ich zu mir selbst und was traue ich meinen Mitarbeitern zu? Die persönliche innere Haltung einer

Jahresgespräche – gestern | heute | morgen

Jahresgespräche gehören in der Führung bereits zu den Urgesteinen. Inhaltlich immer weiterentwickelt: Manchmal mit einer Checkliste, manchmal mit einem Bewertungsbogen, manchmal als offener Dialog, manchmal

Mittwoch ist Bergfest-Party!

Kennen Sie das: Es ist Sonntag, ein warmer sonniger Tag und Sie haben sich mit ein paar Freunden zum Grillen verabredet. Irgendwann neigt sich der

Kundenfeedback

Markus Gerads, Niederlassungsleiter bei PICK Baufachzentrum GmbH, Rommerskirchen

"Durch das Inhouse-Seminar zur Persönlichkeitsentwicklung ist mein Gespür für Menschen und wichtige Entscheidungen sowie Möglichkeiten und Chancen das Unternehmen weiter nach vorne zu bringen stark gestiegen. Barbara hat mich in meiner Persönlichkeitsentwicklung einen großen Schritt weitergebracht. Durch ihr anschließendes Coaching habe ich gelernt meine Verhaltensregeln zu verändern und meine emotionale Intelligenz als Steuerungsinstrument bei Mitarbeitern und Kunden besser umzusetzen. Nochmals vielen Dank dafür!"

Semih Ergin, Teamleiter Disposition bei EUROBAU-TRANS Transport- und Baustofflogistik GmbH & Co. KG, Dorsten

"Durch das Inhouse-Seminar habe ich meine größte Schwäche – das Lampenfieber bei Vorträgen und Präsentationen – besiegt und bin 100% selbstbewusster geworden. Ich habe die Erkenntnis gewonnen, dass nichts unmöglich ist und durch geübte Fragetechniken ist es heute einfacher Gespräche mit Mitarbeitern und Kunden zu führen. Barbara ist als Trainerin auf Augenhöhe, sehr freundlich und abwechslungsreich, sodass es nicht langweilig wurde. Durch ständiges Feedback wurde ich ehrgeiziger und die Veränderungen hat selbst mein Chef direkt bemerkt! Zusammengefasst sollte jeder das Seminar machen, der sich weiterentwickeln möchte!"

Jonas Windbergs, Leiter Vertriebsabteilung bei BAUEN+LEBEN Service GmbH & Co. KG, Krefeld

"Das Inhouse-Seminar zur Persönlichkeitsentwicklung hat mir die Möglichkeit gegeben, mich auf einer sehr intimen, aber behüteten Basis mit mir selbst zu beschäftigen. Im stressigen Arbeitsalltag hatte ich meist nicht die Zeit dazu, mich solchen Dingen zu widmen und habe bestimmte Gewohnheiten als „Normal“ oder „Richtig“ abgestempelt. Im Laufe des Seminars lernten die anderen Teilnehmer, sowie insbesondere die Trainerinnen mich so gut kennen, dass auch die unangenehme Fragen gestellt werden konnten. Aber genau diese Fragen und diese Ehrlichkeit haben mich weitergebracht. Nur so konnte ich das eigene Vorbild entdecken und meine Persönlichkeit weiterentwickeln."

Hanna Krüßmann, Niederlassungsleiterin bei BAUEN+LEBEN GmbH & Co. KG, Duisburg

"Ich habe gedacht schon viel über Persönlichkeitsentwicklung gewusst bzw. gelernt zu haben – und dennoch bin ich mit völlig neuen Erkenntnissen wieder neu durchgestartet. Die Zeit ist im Wandel und nicht alles was man „Früher eben so gemacht hat“ sollte man heute auch noch so tun. Barbara hat als Trainerin jeden individuell auf seinem Level abgeholt, mitgenommen und weitergebracht. Jeder der den Wunsch hat, noch besser zu werden als Mensch, als Führungskraft, als Vorbild – sollte dieses Inhouse-Seminar absolvieren."

Le Hung Dürr, Teamleiterin bei BAUEN+LEBEN Service GmbH & Co. KG, Krefeld

"Durch das Inhouse-Seminar zur Persönlichkeitsentwicklung habe ich meine Stärken und Schwächen erkannt - wie ich auf Menschen wirke und wirken möchte. Meine Erkenntnisse: Wenn ich was an anderen verändern möchte, sollte ich erst überlegen, was ich an mir ändern kann. Ich muss zuerst mein Verhalten ändern, damit der andere sich ebenfalls im Positiven mir gegenüber verhält. Barbara ist als Trainerin geduldig und aufmerksam. Anhand ihrer Fragetechniken erreicht sie die „richtigen“ Antworten die der Gegenüber tatsächlich im Kopf hat. Ich würde jedem das Seminar weiterempfehlen, weil jeder sich noch weiterentwickeln kann, egal wie alt und welche Position er hat."